Contexte

  • Le comité de direction d’un grossiste en énergie indépendant, leader sur le marché du Royaume-Uni, envisage de proposer le produit « Maîtrise de la demande en énergie » (MDE) à ses clients professionnels les plus importantsLes cadres supérieurs souhaitent établir un Business Case solide et factuel afin de i) répondre à la demande du produit MDE et ii) identifier les options stratégiques pour implémenter et déployer ce produit

Actions de Proost Ventures

  • Dresser le tableau des marchés de la puissance de réserve au Royaume-Uni
  • Évaluer les offres concurrentes en matière de MDE et évaluer le besoin d’un partenariat (pour la technologie MDE)
  • Établir un plan d’offre MDE : produit, correspondance des profils de charge, faisabilité et feuille de route IT, conditions financières, et plan d’implémentation sur 100 jours
  • Définir le cadre de choix stratégique
  • Préparer le Business Case permettant au grossiste en énergie, leader sur le marché du Royaume-Uni, de proposer le produit MDE et les services y afférents, avec pertes et profits sur 5 ans
  • Soutien des négociations et contribution en vue du partenariat et du « Service Level Agreement » avec le partenaire technologique MDE

Résultats du projet

  • Créer un sentiment d’urgence de concert avec la direction afin d’accélérer l’intégration et restructurer l’empreinte opérationnelle
  • Les banques de prêt ont approuvé le plan stratégique et financier sur 5 ans, y compris les mesures de restructuration opérationnelle

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