Exemple de projet : Projet opérationnel - Magasin de bricolage

Contexte

• Le plus grand détaillant de matériel de bricolage au Benelux adopte plusieurs formats dans plusieurs pays, chaque format disposant de son propre département d’achats, ce qui entraîne une redondance des coûts
• Une société de capital-investissement internationale souhaite obtenir des conseils afin d’établir un Business Case visant à consolider les différents départements d’achats et réaliser des économies tant au niveau des coûts que des achats

Actions de Proost Ventures

• Animer un groupe de travail dans la chaîne de bricolage afin d’analyser le potentiel d’une réorganisation de la fonction d’achat
• Établir une base de faits objective et analyser avec rigueur les avantages et inconvénients liés au regroupement des départements d’achats: gestion des catégories, charges de travail, impacts sur la chaîne d’approvisionnement, etc.
• Inclure les aspects qualitatifs plus subtils impactant les avantages et inconvénients liés au regroupement des départements d’achats (réalisme du projet, impact sur les RH, friction organisationnelle)
• Animer plusieurs ateliers entre les responsables des achats des différents pays afin de parvenir à une recommandation conjointe
• Recommander une solution entièrement soutenue par la société de capital-investissement, la direction, les pays et les formats

Résultats du projet

• La solution à laquelle nous avons contribué a été approuvée par toutes les parties prenantes

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