Situatie

  • Regionale B2B groothandel van Home Improvement supplies heeft 5 distributiekanalen: grote DHZ-ketens, specialist groothandelaars, Professionele eindgebruikers, Andere Non-Food Retail, en E-Commerce
  • Huidige eigenaar(Private Equity fonds) wil bedrijf verkopen

Acties Proost Ventures

  • Correct definiëren van de product-en klantensegmenten van de groothandel, om de marktdrivers, prijszetting, trends, groei, en risico’s volledig te begrijpen
  • Bepalen van de marktgrootte, aantrekkelijkheid van de markt, en key drivers van de belangrijkstesegmenten
  • Analyseren van de duurzaamheid en winstgevendheid van de huidige distributiekanalen(zowel aankoop-als verkoop)
  • Beoordeelde concurrentie-positie van het doelwit door het business model, groei, marktaandeel, marges, en product-assortiment van doelwit te vergelijken met de concurrenten
  • Beoordelen van omzet-plan ivm markt-en concurrenten-evolutie, alsook individuele product-en verkoopsinitiatieven zowel bij bestaande als nieuwe klanten
  • Analyseren van sterktes en zwaktes van doelwit (SWOT)

Resultaten van het Project

  • Met succes uitvoeren van een koop-kantCommercial Due Diligence in 2 weken (exclusief interviews)

Download hier de details van dit referentieproject