Projektbeispiel: Energiegroßhandel – Demand-Response-Service für britische Geschäftskunden

Situation

• Der Vorstand eines führenden britischen Energiegroßhandelsunternehmens beabsichtigt die Einführung einer Nachfragesteuerung (DSM) für seine größten Geschäftskunden 
• Die Geschäftsführung sucht solides, auf Fakten basiertes Geschäftsmodell, um
  i) dem Wunsch nach DSM nachzukommen und
  ii) strategische Optionen für die Einführung/Durchführung von DSM zu finden.

Aktionen Proost Ventures

• Erstellung einer Marktprognose für die britischen Reservemärkte
  Beurteilung der konkurrierenden Angebote für DSM und der Notwendigkeit einer (DSM-Technologie-)Partnerschaft
• Entwicklung eines Entwurfs eines DSM-Produktangebots: Produkt, Entsprechung mit den Lastprofilen, IT-Möglichkeiten und -Roadmap, Finanzlage und 100-tägiger Einführungsplan
• Ausarbeitung eines strategischen Optionsrahmens
• Vorbereitung eines Business Case für einen führenden britischen Energiegroßhandel, um DSM-Produkt & -Service einzuführen, einschließlich einer 5-jährigen G&V-Prognose
• Unterstützung bei den Verhandlungen und bei der Partnerschaftsund Dienstleistungsvereinbarung mit einem DSM Technologiepartner

Projektergebnisse

• Betonung der Dringlichkeit beim Management, um Integration und Restrukturierung des geschäftlichen Fußabdrucks zu beschleunigen
• Kreditgebende Banken bestätigen den 5-Jahres Finanz- und Strategieplan einschl. geschäftlicher Restrukturierungsmaßnahmen

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