Projektbeispiel: Kultureller Wandel in Investment Bank

Investment Bank – Rahmen des Kulturwandels

Situation

• Eine internationale Investment Bank hat ihre Kernwerte neu definiert und möchte diesen Kulturwandel in allen Geschäftsbereichen einführen
• Die Investment Bank sucht erfahrenes Projektmanagement für das Kulturwandelprogramm in den 2 größten Geschäftsbereichen: Investment Banking und Asset Management

Aktionen Proost Ventures

• Entwicklung eines entsprechenden Inhalts, der weltweit intern und extern seitens der Bank an das Senior Management, die Mitarbeiter, Regulatoren und Anteilsinhaber kommuniziert wird
• Erstellung eines Entwurfs für die Einführung in 3 Phasen, um eine Verhaltensänderung herbeizuführen, einschließlich Kommunikation von oben, Führungshandeln, strategische Konzerninitiativen, Grundlagen-Workshops, Überholung von HRInstrumenten / Techniken / Prozessen / Richtlinien, ...
• Durchführung einer detaillierten Wettbewerbsbenchmark bzgl. HR, Kultur und vergütungsbezogene Initiativen, die von globalen Investment Banken angewandt oder angestrebt werden
• Koordinierung zwischen Unternehmens-, Geschäftsbereichsund Regional-Senior Management der Kundenbank, die eine Matrixstruktur handhabt

Projektergebnisse

• Der Kulturwandel wurde formell im Rahmen der Global Senior Leadership-Konferenz der Bank integriert
• Bankweite und geschäftsbereichsübergreifende Kommunikation der Ergebnisse

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