Projektbeispiel: Wertsteigerungsprogramm - Lebensmitteleinzelhandel

Situation

• Weltweiter Lebensmittelzulieferer hat sich durch Akquisitionen in kurzer Zeit von einem Anbieter in einem Land zu einem Anbieter in mehreren Ländern und weltweitem Exporteur entwickelt.
• Das Lebensmittelunternehmen organisierte eine 2-tägige externe Veranstaltung mit dem Top-Management aller Länder, um einen 5- jährigen strategischen und finanziellen Plan zu besprechen, der dem finanzierenden Bankenkonsortium vorgelegt werden soll

Aktionen Proost Ventures

• Konsolidierung und Infragestellung der konsolidierten 5-Jahres Finanzprognosen und der einzelnen Zusammenfas-sungen der länderbezogenen Prognosen durch das Ländermanagement
• Vergleich mit den Geschäftsmodellen, dem Wachstum, der Kostensituation und der Margen der Mitbewerber
• Darstellung der Markttrends, Preisentwicklung, Marktattraktivität und der Haupttreiber je Segment für die Kernmärkte in Europa, Amerika und Asien
• Organisation einer 2-tägigen externen Veranstaltung mit dem Top- Management aller Länder, um einen 5-jährigen strategischen und finanziellen Plan zu besprechen
• Einigung auf Aktionsschritte nach der Besprechung der Inhalte mit dem Management

Projektergebnisse

• Betonung der Dringlichkeit beim Management, um Integration und Restrukturierung des geschäftlichen Fußabdrucks zu beschleunigen
• Kreditgebende Banken bestätigen den 5-Jahres Finanz- und Strategieplan einschließlich der geschäftlichen Restrukturierungsaktionen

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