Exemple de projet: « Due Diligence » commerciale – Automobile

Contexte

• Leader mondial de la construction de turbocompresseurs pour des moteurs utilisés dans plusieurs industries (voitures, camions, chemin de fer, marine, véhicules tout terrain, moteurs stationnaires)
• Fait actuellement partie du secteur privé - intention de vendre des parts

Actions de Proost Ventures

• Évaluer la technologie, ainsi que les opportunités et les risques liés au remplacement de la technologie considérée
• Analyser les facteurs stratégiques du produit (turbocompresseur et commande de moteur, réduction des émissions, croissance des marchés émergents dans le domaine des turbocompresseurs)
• Déterminer l’ampleur du marché (évolution et projection de la production de turbocompresseurs)
• Déterminer les critères d’achat des clients
• Évaluer le potentiel de croissance des gammes de produits actuelles et futures
• Analyser et évaluer le plan financier compte tenu du marché, de l’environnement concurrentiel, des produits et des initiatives commerciales
• Analyser les forces et les faiblesses (sur la base d’entretiens avec des experts et concurrents)

Résultats du projet

• « Due Diligence » commerciale - côté acquisition - réalisée avec succès en 3 semaines (entretiens compris)

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