Exemple de projet : Projet opérationnel - Fournisseur de produits alimentaires

Contexte

• Un fournisseur international de produits alimentaires a connu une expansion rapide grâce à des acquisitions. Au départ actif dans un seul pays, il opère actuellement dans plusieurs pays et exporte dans le monde entier.
• La société de denrées alimentaires organise une session stratégique de 2 jours à l’extérieur avec la haute direction de tous les pays afin de discuter du plan stratégique et financier sur 5 ans à présenter au consortium de banques de prêt

Actions de Proost Ventures

• Remettre en question les projections financières réalisées par les directions nationales et les consolider en projections financières sur 5 ans et en projections synthétiques propres à chaque pays
• Effectuer une comparaison avec les modèles d’entreprise, la croissance, le positionnement tarifaire et les marges des concurrents
• Définir les tendances du marché, l’évolution des prix, l’attractivité du marché et les facteurs clés par segment pour les principaux marchés sur les continents européen, américain et asiatique
• Animer une session stratégique de 2 jours à l’extérieur avec la haute direction de tous les pays afin de discuter du plan stratégique et financier sur 5 ans
• Trouver un accord sur les prochaines étapes à entreprendre à la suite des discussions, avec gestion documentaire

Résultats du projet

• Créer un sentiment d’urgence de concert avec la direction afin d’accélérer l’intégration et restructurer l’empreinte opérationnelle
• Les banques de prêt ont approuvé le plan stratégique et financier sur 5 ans, y compris les mesures de restructuration opérationnelle

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